和往年相同，家居行業(yè)的一年總是過(guò)得特別快。雖快但內(nèi)容又不同，這一年家居行業(yè)的日子較往年過(guò)得更豐滿更跌宕起伏。“京津冀一體化”給家居產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的契機(jī)和衍生出的各種企業(yè)亟待解決的問(wèn)題，同時(shí)擺在大家面前的機(jī)會(huì)能否抓牢就成了首要工作。天津市場(chǎng)多銷售類少生產(chǎn)制造類企業(yè)的特性，決定了作為一個(gè)家居從業(yè)者需要具備的雙重特質(zhì)。既要顧忌到品牌影響力又要更加兼顧銷售渠道的拓新和競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。所以，作為業(yè)內(nèi)行業(yè)媒體的新浪家居，更加需要把很多問(wèn)題和方向想得更加清晰，利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓更多更有效的渠道來(lái)幫助我們的合作企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)需要進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量。于是，我們拋出了一個(gè)理念——“從市場(chǎng)占有率向機(jī)會(huì)占有率的轉(zhuǎn)變”，率先提升自身平臺(tái)的價(jià)值就成了新浪家居首要解決的工作。
天津新浪家居總經(jīng)理 韓靜
截止到15年12月，新浪家居陸續(xù)推出了包括“新浪新聞客戶端家居頻道”、“圖閱家居——無(wú)感知廣告”、“微博家裝節(jié)”、“91裝修消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)”、“新浪家居頁(yè)面改版”、“碼上專車”、“搶工長(zhǎng)平臺(tái)資源整合”等等新的動(dòng)作，旨在嘗試多樣化的互聯(lián)網(wǎng)模式，為合作企業(yè)注入新的能量。與此同時(shí)，天津家居根據(jù)地方市場(chǎng)特性，基于新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)衍生出更多的合作模式和渠道。例如，打通上下游產(chǎn)業(yè)重要一環(huán)，直面往年始終未能解決的家居與開(kāi)發(fā)商樓盤(pán)入住前合作的行業(yè)問(wèn)題。新浪家居平臺(tái)作為中間一環(huán)起到了不可忽視的作用。與各大開(kāi)發(fā)商企業(yè)進(jìn)行多種模式的合作嘗試，即為家居企業(yè)省去過(guò)多的市場(chǎng)費(fèi)用，又讓合作關(guān)系更加緊密?！熬┙蚣健袊?guó)好設(shè)計(jì)”作為今年各種嘗試的模式之一，又為我們的家居企業(yè)趟出了一個(gè)全新高效的市場(chǎng)占有機(jī)會(huì)。
韓總表示：“我們有理由相信，2015年各種模式的嘗試和已打下的基礎(chǔ)，在2016年必定會(huì)幫助合作企業(yè)達(dá)成市場(chǎng)占有率向機(jī)會(huì)占有率轉(zhuǎn)變的成功。新的市場(chǎng)特性必會(huì)衍生出新的運(yùn)營(yíng)模式，先知先覺(jué)，需要家居業(yè)者具備足夠開(kāi)放性的思維模式和勇于嘗試的決心。在PC+移動(dòng)、讀圖+資訊的雙平臺(tái)下運(yùn)營(yíng)模式的拓新和不斷嘗試的態(tài)度，足以讓我們?cè)谶@一年站穩(wěn)腳跟。加之對(duì)市場(chǎng)的了解和接地氣的具體打法，同時(shí)也能解決市場(chǎng)占有率的問(wèn)題，使得企業(yè)產(chǎn)值迅速提升?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)的能力是無(wú)邊無(wú)際的，它的神秘和未知還有待我們持續(xù)的開(kāi)發(fā)。作為全球互聯(lián)網(wǎng)使用量最大的國(guó)家，我們永遠(yuǎn)都不知道下一秒它又會(huì)給我們每個(gè)人的生活帶來(lái)多少改變。守舊和封閉的打法只會(huì)被市場(chǎng)淘汰，擁有一個(gè)足夠open的思維勢(shì)在必行。（文/新浪家居）
